北京建工路桥战略绩效体系咨询正式启动

2016年2月23号，北京建工路桥公司召开“十三五”战略绩效体系咨询启动大会。战略绩效考核项目是北京建工路桥“十三五”战略规划项目的延续，本次项目的目的是：

• 全面分解并落实公司“十三五”发展规划，确保战略目标实现；

• 圆满完成股东下达的任务，分担经营层的经营压力；

• 增强各区域公司、项目部的管控能力，为集团化发展奠定基础；

• 充分调动员工的积极性、主动性和创造性，加大对公司各级机构及人员的激励力度；

      项目组首先对战略绩效考核体系设计思路进行分析，对考核原则、考核对象、考核机构以及考核方法做出介绍，其次系统阐述了平衡计分卡和关键绩效指标法（KPI）等工具方法，最后针对本次绩效考核体系项目的组织机构、进度计划做出明确介绍。