一、企业在培训管理中可能面临的困惑

      ——培训如何与企业主营业务紧密关联？

      ——中基层员工的培训需求与高层的战略导向如何结合？

      ——在低成本的压力下，如何保持培训的实用性？

      ——如何构建企业有效的培训体系？

      ——如何界定培训需求的有效性？

      ——如何设计最有效的培训需求方案？

      ——如何构建培训体系的核心内容？

      ——如何在企业内部建设学习型组织？

二、中研顾问对培训管理的理解

      中研顾问人力资源培训与开发的系统模型从培训体系的核心基础、操作层面、执行环节的角度提供可操作的系统解决方案，对于正致力于建立完善的内部培训体制的企业具有良好的指导作用。

三、中研顾问培训管理服务内容

      ——企业培训需求调查分析

      ——企业培训体系的建立

      ——企业培训效果的评估

      ——企业培训课程体系的设计与组织