在全球经济一体化的今天，企业无论从组织架构还是治理结构等方面都发生了显著的变化，当企业发展到一定规模后，必然要向集团管控的集团化经营模式转变，集团化企业已经成为当今公司形态发展的主流。未来企业的竞争将是集团化管控的竞争，是集团与集团之间利用综合管控手段，在产业组合、资产整合、业务协同、知识管理等方面的竞争。

       一、您可能存在的困惑

       1、集团企业在运行过程中存在总部对子公司集权与分权的“度”把握不好；

       2、母公司对子公司缺乏有效的管理手段；

       3、兼并过程管理无序，留下治理隐患；

       4、对外扩张过程中，总部管理模式无法输出；

       5、内部资源调动混乱，整体效率低下等问题。

       二、主要内容