一、项目背景
SY集团是一家专业从事人工晶体、特种玻璃、功能陶瓷研发、生产、加工和销售的高新技术企业,公司面临业绩增长与人才短缺等问题,在招聘管理环节上的问题主要表现在:招聘渠道单一,招聘针对性不强,缺乏招聘效果考核,人才市场上吸引力低,不能满足集团的用人需求,严重影响集团的高效运行。
在集团的高级管理人才和技术人才招聘问题上主要表现在:招聘力度不够,渠道不畅,岗位空缺率时间长。
同时,SY集团的招聘内部管理也存在一定问题,如:招聘流程不科学,职能重复,责任不明确,影响招聘成本和集团形象。在招聘方法上主要表现为渠道单一,甄选的方法有限,评估的标准人性化等,影响集团的人员招聘质量。
二、项目内容
SY集团招聘管理现状
SY集团招聘管理系统解决思路
SY集团招聘管理系统设计流程和方法——招聘管理共分为3大部分,10个流程
三、项目成果
《SY集团人才招聘体系设计方案》
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