一、项目背景
面对TCL白电当前代工生产模式的弊端及产品产线布局的不尽合理，产品的区域表现不平衡，白电产品市场份额相对较低，产品品牌市场知名度不高，品牌美誉度、品牌推荐率、和品牌满意度在行业市场中表现不佳，产品品牌形象表现不一，品牌价值远低于行业内标杆企业，因此TCL亟需通过品牌规划，进一步明确自身白电品牌的理念体系，制定品牌提升规划并明确白电产品品牌的相关传播策略。
二、项目内容
项目主要研究内容如下：
第一部分：TCL白电品牌现状分析，包括产品力分析、渠道力分析、品牌力分析
第二部分：TCL白电品牌理念体系，包括品牌愿景、品牌核心价值、品牌定位、品牌调性、品牌宣言 、品牌色调
第三部分：TCL白电品牌提升规划，包括规划品牌架构体系、明确目标消费群体、强化白电产品能力、提高渠道质量水平、优化投入预算结构
第四部分：TCL白电品牌传播策略。包括、清晰品牌传播内容、优化品牌传播渠道、强化品牌整合传播、增强品牌传播特性、统筹品牌传播进度等。
三、项目成果
《TCL白电品牌战略规划项目品牌提升分析报告》
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