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信息化规划

中储发展股份有限公司信息化战略规划

项目名称中储发展股份有限公司信息化战略规划

委托单位中储发展股份有限公司

项目背景

      面对国际大公司进入中国物流行业和国内优秀物流企业的快速成长壮大,中储决心全面启动信息化工程,以期借助企业信息化提升企业运作和管理效率,提高资源整合能力和服务利润率,最终提升企业整体竞争实力。

      中储企业信息化工程是一个十分复杂的工程,为了提高实施效果,降低实施风险,中储需要在信息化规划阶段引入外脑,在对现有的管理和业务模式不做大的调整的情况下,通过专业的信息化咨询服务,开展信息化战略规划,设计中储未来信息化发展蓝图。

项目成果

       1、科学化的调研中储目前管理和各业务运作情况,并进行全面的分析整理。

       2、帮助中储规范并优化业务流程,引入国际先进的业务运作模式及发展趋势,为中储未来管理和业务流程优化打下基础。规范并优化后的流程应与现行业务流程差异不大,能够做到平滑过渡,而且含有先进的业务运作管理思想,为持续改进提供可能;同时应便于信息系统实现。

       3、帮助中储制定全系统统一的切实可行的IT管理服务标准

       4、利用中研顾问大型央企信息化的实施经验,为中储信息化实施方法提供咨询,针对大型集团企业信息化实施中可能出现的风险、困难、挫折,以及常出现的问题提出合理有效的规避方法或解决措施,以期大幅提高信息化实施的成功机率。





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