大型流程制造集团企业信息化规划

项目名称：山东省德州晶华集团信息化总体规划

委托单位：山东省德州晶华集团

项目背景：

       集团是省重点大型国有生产制造企业，集团在滚动扩张的发展中，急需提升管理水平，引入管理信息系统。在匆匆上马国外某ERP产品后，利用率却不足10％，为此集团重新审视信息化建设思路，考虑进行信息化总体规划。

项目成果：

       中研顾问全面调研集团和三家子公司的管理和信息化状况，优化了销售、采购、库存、财务、生产、质量、设备、人力资源、科研、行政管理、企业管理等业务流程，总体规划了企业信息化架构，给出各个业务系统的设计方案，并提供系统招标说明书。赛迪顾问被该集团董事长誉为“优秀的战略合作伙伴”。

效益体现：

  1、提高运营效率40%以上

  2、降低运作成本50%

  3、提高经济效益10—20%

  4、降低管理费用20%以上