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职业生涯规划

山西潞安集团专业技术人员星级管理

一、项目背景

      为解决山西潞安集团专业技术人员职业发展通道受阻,人才发展通道过于集中的问题,根据潞安集团“十二五”人才战略规划,制定《潞安矿业集团专业技术人员星级制管理办法》,明确专业技术人员星级制管理的基本原则、管理机构,制定专业技术人员星级制评聘标准和方法,明确评聘程序,确定各星级专业技术人员的工作职责和绩效考核标准,同时制定相应的薪酬奖励政策和淘汰机制,明确星级制专业技术人员的职业生涯规划,构建纵向晋升、横向发展和动态调整的职业发展体系。

二、项目内容

      制定专业技术人员人才发展通道,并根据不同发展阶段配备相应的人才培养计划和行动方案。

潞安集团人才发展.jpg

三、项目成果

      《潞安矿业集团星级制专业技术人员人才发展通道设计




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