一、法人治理结构设计思路

二、“三会”体系设计

1、董事会

董事会是公司的决策机构，依据《公司法》和公司章程行使职权。

董事会下设：战略投资委员会、提名委员会、薪酬绩效考核委员会等3个专业委员会。

战略投资委员会：建议由董事长或副董事长担任委员会主任，委员由董事及战略、财务、投资等领域的专家共同组成。

提名委员会：建议由董事长或副董事长担任委员会主任，外部董事担任委员会委员。

薪酬与考核委员会：建议由董事长或副董事长担任委员会主任，委员由董事及人力资源领域的专家共同组成。

2、监事会

监事会是公司的监督机构，依照《公司法》及公司章程的规定，代表股东对其资产实行监督。

3、经理层

经理层是公司的执行机构，负责公司日常业务和生产经营管理工作，按照《公司法》和公司章程的规定行使职权。总经理由董事会聘任或解聘，对董事会负责。

三、分权手册设计