一、项目背景
为进一步激励经营层更好地完成各项经营指标，确保公司“十三五”发展规划目标的实现和公司年度经营计划指标的完成，制定基于BSC的公司经营层战略绩效体系。
二、项目内容
根据北京建工路桥工程建设有限责任公司“十三五”发展规划工，制定“十三五”规划的任务分解表，并依据各经营层的职责分工，绘制各经营层战略地图和经营绩效考核指标体系，明确各经营层的考核标准和奖惩措施。
三、项目成果
——《北京建工路桥经营层战略地图》
——《经营层战略绩效考核指标体系》
——《经营层战略绩效考核办法》
——《经营层2016年目标责任书》
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