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业务战略

凯华电器实业有限公司战略规划

一、项目背景

      在激烈的市场竞争背景下,凯华电器针对自身生产自动化程度不高、管理基础薄弱、对上游企业控制力度不足、缺乏研发投入与创新精神以及客户定位不清晰等问题,亟需通过通过制定战略规划,明确未来业务发展方向,细分进入市场,界定业务选择,以期在未来的市场竞争中稳步发展。

二、项目内容

      在全面总结国内外家电产业发展的现状和趋势下,通过对标企业及行业成功要素分析,通过构建业务优先级评估模型,明确凯华电器未来市场和业务的选择,并据此制定凯华电器的公司使命、愿景和价值观制定未来5年凯华电器发展的战略目标和实施步骤,以及在每一发展阶段所要开展的主要工作和任务,同时制定出为实现战略目标所需的各项保障措施。

三、项目成果

      《凯华电器实业有限公司战略规划报告》




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