航天科工智慧产业发展有限公司人力资源规划

一、项目背景

      公司组建伊始，为提高组织实现战略目标的能力，需在人力资源管理与公司战略紧密相连的同时，分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施，提高人力资源费用使用的经济性。因此，为明确满足未来三年公司总体业务发展需要的人才规模，根据公司业务结构和区域布局，划分人才类别比例，并确定不同类型人才结构的数量，进而明确公司未来人才需求数量、招聘渠道以及人才建设的主要途径，促进人才的合理使用。

二、项目内容

      明确人才队伍建设的目的和制定依据，根据未来3-5年公司主要经营管理目标和战略定位，明确组织结构设置和岗位体系设计，据此制定人才队伍建设具体方案，包括：人才类别与结构划分、人才读物总体规模和结构、人才扎频域选拔途径、人才培养与开发方案、薪酬与绩效考核方案、人才晋升与发展路径设计等。

三、项目规模

      《航天科工智慧产业发展有限公司人才发展规划》