公司组建伊始,为明确满足未来三年公司总体业务发展需要的人才规模,根据公司业务结构和区域布局,划分人才类别比例,并确定不同类型人才结构的数量,进而明确公司未来人才需求数量、招聘渠道以及人才建设的主要途径,促进人才的合理使用。
查看详情 >>根据冀中能源集团人才发展现状,对标行业领先企业,制定冀中能源集团未来十年人才发展规划纲要,明确集团人才发展目标、主要任务、主要工作、重点工程及相应的保障措施。
查看详情 >>通过开展广州科腾信息技术有限公司人力资源战略规划,实现企业规划人力资源发展、促使人力资源的合理运用、配合组织发展的需要、提高人力效能和调动员工的积极性的目的。
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