一、项目背景
公司组建伊始,为规范企业分配行为,充分发挥薪酬体系的保障、激励和调节作用,激发员工工作的积极性、主动性和创造性,亟需通过结合企业业务现状、行业特点及市场化对标,并结合上级单位的总体要求,搭建企业自身的薪酬管理体系,为企业提供良好的运营保障。
二、项目内容
明确薪酬结构的划分和标准,根据不同职族人员类别,在岗位价值评估的基础上,设计相应类别人员薪酬标准,同时对薪酬的调整进行了明确设计,规范了薪酬调整的范围和标准。
三、项目成果
《航天科工智慧产业发展有限公司薪酬管理办法》
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