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业务战略

北京清大天达光电科技有限公司战略规划

一、项目背景

      北京清大天达光电科技股份有限公司是一家主营自动化生产线的研发、设计、生产与销售的民营企业。由于企业发展战略定位不明确,主营业务单一,且对单一客户依赖性较强,使得企业发展的局限性愈发明显。同时由于小尺寸液晶显示屏领域门槛较低,市场竞争将进一步加剧,加之TFT-LCD市场周期性风险大,导致公司业务发展停滞不前,伴随企业经营成本的提高,企业亟需通过明确的战略规划,为后续发展指明方向。

二、项目内容

      通过对电子专用设备行业发展现状及趋势的分析,在全面总结国家产业政策环境基础上,通过对清大天达经营现状的全面剖析,运用SWOT分析方法,明确企业自身发展的优势与劣势,理清企业发展面临的主要机遇和威胁,开展国内外同行业典型企业对标分析,并据此制定清大天达未来的发展定位和企业发展的使命、愿景和价值观制定未来5年企业发展的战略目标和实施步骤,以及在每一发展阶段所要开展的主要工作和任务,进而明确企业未来业务选择、业务布局、发展重点和发展路径,同时制定了为实现发展战略目标所需的各项保障措施。

三、项目成果

      《北京清大天达光电科技有限公司战略规划报告》




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