广州电力建筑安装工程有限公司企业发展战略规划

一、项目背景

      广州南方电力建设集团有限公司确立了“面向外部市场，参与竞争，迎接挑战，多元发展”的经营方针，同时提出了“将南方电建做强做大”的战略目标和规划。面对集团公司多元化发展，做强做大的规划，要求广州电力建筑安装工程有限公司以非开挖业务为抓手，加快公司发展步伐。按照集团对建筑公司“以非开挖电力管线施工为主，涉及电力土建各专业施工，向承接电力隧道发展”的企业战略定位，公司未来的业务组合模式是非开挖业务和电力土建施工相结合。伴随业务的快速发展，要求广州电力建筑安装工程有限公司必须进一步规范管理，明确企业发展战略。

二、项目内容

     通过对非开挖施工技术在我国发展环境的分析，结合对广州电力建筑安装工程有限公司的SWOT分析，明确建筑公司自身发展的优势与劣势，理清企业发展面临的主要机遇和威胁，并通过构建GE业务优先级评价矩阵，明确建筑公司关键成长因素和业务选择。在此基础上，制定建筑公司发展的战略和目标，明确企业发展的使命和愿景，以及战略方针、战略目标，理清企业发展思路和重点，并制定保障各项战略目标实现的主要对策和举措。

三、项目成果

      《广州电力建筑安装工程有限公司企业发展战略规划》