广州科腾信息技术有限公司人力资源战略规划

一、项目背景

       通过开展广州科腾信息技术有限公司人力资源战略规划，以实现以下主要目的：

       1、规划人力资源发展。通过人力资源规划，一方面对人力现状予以分析，盘点现有人力资源状况；另一方面，对未来人力需求做出预测，以便对企业人力的增减进行通盘考虑，并据此制定人员增补和培训计划。

       2、促使人力资源的合理运用。根据企业人力配置的理想状况，不断改善人力使用的不平衡结构，进而谋求合理化，以使人力资源能配满足企业战略的实现。

       3、配合组织发展的需要。企业生存和发展的主要因素是人力资本的获得与运用，即如何适时、适量及适质的使组织获得所需的各类人力资源。公司发展面临复杂多变的市场环境，日趋激烈的竞争，如何针对这些多变的因素，配合组织发展目标，对人力恰当规划变得尤为重要。

       4、提高人力效能。通过人力资源规划对现有的人力结构做出分析，并找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使“人适合于职位、职位适合于人”，让人力资源效能发挥最大化。

       5、调动员工的积极性。通过人力资源规划，让员工明确看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，引导员工职业生涯设计和职业生涯发展。

二、项目内容

       以公司发展战略为规划依据，在全面分析公司人才发展现状的基础上，制定人力资源总体规划目标和具体目标，明确人力资源供求平衡计划，开展人力成本预算，并制定与人才战略相匹配的人力资源招聘与选拔规划、人力资源培训开发规划、人力资源薪酬与绩效规划和人力资源晋升规划，指出人力资源规划实施的具体行动策略。

三、项目成果

       《广州科腾信息技术有限公司人力资源战略规划》