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职业生涯规划

一、企业在职业生涯设计中可能面临的困惑

      ——企业员工成长通道受阻

      ——企业员工职业发展路径不清晰

      ——企业岗位序列不清晰

      ——企业提供给个人的发展空间不足

二、中研顾问对职业生涯设计的理解

      职业生涯发展规划是对员工职业生命的精细化管理,需将个人发展与组织发展相结合,对决定员工职业生涯的主、客观因素进行分析、总结,确定事业奋斗目标,并选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的实际、顺序和方向作出合理的安排。

      企业在对员工进行职业生涯规划时,首先依据公司的经营发展、职位种类与特点等进行岗位序列设置(管理、技术、事务等),以打开员工职业发展通道;其次依据具体员工的实际情况做相应的能力分析和评估,以决定员工的发展方向和发展计划。但是,现实的职业生涯发展规划中,我们正面要解决的是如何让员工的生涯和企业发展相统一,如何让员工提升自身能力,以面对生涯发展中的要求,这也是大多数管理人员感到困惑的事情。

三、中研顾问职业生涯设计服务内容

      ——职业发展路径选择

      ——职位发展矩阵分析

      ——员工职业生涯发展通道设计

     ——员工职业生涯发展规划


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